Gestão de Compras
Carga horária: 50 horas
Prazo de utilização: 1 mês
A gestão de compras tem como objetivo fundamental organizar e disponibilizar os suprimentos e materiais necessários para o ciclo produtivo da empresa ou organização.
Se você faz as compras do mês no supermercado, já sabe da dificuldade que é sempre encontrar os melhores produtos pelos menores preços. Muitas vezes fazemos as compras de determinados produtos em um mercado e demais produtos, como carnes, no "açougue de confiança". Nesse caso, estamos falando de uma compra de cerca de 20 a 30 produtos diferentes, que compramos mensal ou quinzenalmente. Agora imagine este mesmo cenário, só que com 100 ou 500 vezes mais produtos e múltiplos fornecedores, e ainda, cada fornecedor com suas particularidades individuais de custos, entrega, etc., e leque limitado de produtos. É esta a função e atuação da gestão de compras dentro de uma empresa.
O setor de compras de uma empresa passou por uma evolução nestes últimos anos e agora passou a fazer parte da estratégia da empresa, adquirindo assim um patamar de gestão e não somente "o setor de compras" como era conhecido antigamente.
Todas estas particularidades envolvendo fornecedores, indicadores, estoques, inventários, logística, planejamento de compras.
R$ 100,00
Introdução
Funcionamento da Gestão de Compras na Empresa
Atividades Diárias na Gestão de Compras
Conceito e Tipos de Estoques
Custos e Tipos de Demanda do Estoque
Fatores que Influenciam na Escolha do Fornecedor Certo
Atributos Básicos Para se Tornar um Comprador Responsável
Atributos Avançados de um Comprador Profissional
Cuidados Básicos Durante uma Negociação de Compra
O Planejamento das Compras
Análise do Fator Consumo X Reposição do Estoque
Entendendo o Que São Itens de Estoque das Classes A, B e C
O Indicador de
Controle Inventário de Estoques
O Indicador de
Controle da Acurácia dos Estoques (Físicos X Sistema)
Controle do Nível de
Serviço e Giro de Estoque
Logística - Entendendo os Conceitos
Logística - Evolução e Controle de Materiais
